Sabina Gold & Silver / SBB (TSX)

  • https://www.sabinagoldsilver.c…ar-ended-december-31-2019


    Sabina Gold & Silber gibt die Finanzergebnisse für das am 31. Dezember 2019 abgeschlossene Jahr bekannt



    Barmittel und kurzfristige Anlagen in Höhe von 26,2 Millionen Dollar



    VANCOUVER - Sabina Gold & Silver Corp. ("Sabina") oder (das "Unternehmen") (SBB - TSX) berichtet über die Finanzergebnisse für das am 31. Dezember 2019 endende Jahr.



    "2019 war ein Jahr bedeutender Erfolge für Sabina", sagte Bruce McLeod, President & CEO des Unternehmens. "Wir haben unseren zweigleisigen Ansatz zur Förderung von Back River durch risikoarme Projektentwicklungsaktivitäten sowie durch abgeschlossene Bohrprogramme auf hochwertigen Zielen auf dem Grundstück Goose fortgesetzt. Insbesondere der erfolgreiche Bau und Betrieb unserer im letzten Jahr errichteten ersten Winter-Eisstraße ("WIR") von unserer Hafenanlage aus war die letzte Komponente, die erforderlich war, um die Rentabilität der Logistik und Lieferkette des Projekts zu demonstrieren. Darüber hinaus wurden im Rahmen einer konzertierten Überprüfung der strukturellen Geologie bei Goose einige Ziele von hoher Priorität definiert, die wir im Laufe dieses Jahres in der Umwelt bohren werden. Obwohl die COVID-19-Pandemie für die kommenden Wochen und Monate eine gewisse Unsicherheit mit sich bringt, sind wir glücklich, dass wir weiterhin über ausreichende Mittel verfügen, um den Wert von Back River, einem der besten Golderschließungsprojekte in diesem Sektor, zu steigern.



    2019 Höhepunkte:



    Das Unternehmen schloss das Jahr mit liquiden Mitteln und kurzfristigen Anlagen in Höhe von 26,2 Millionen US-Dollar ab.



    Im ersten und zweiten Quartal 2019 schloss das Unternehmen den Bau des 172 km langen WIR und den Transport von Baumaterialien und Ausrüstung von der Hafenanlage Bathurst Inlet zum Standort Goose ab und demonstrierte damit die Rentabilität der zweiten kritischen Komponente der Logistik- und Lieferkette des Projekts.



    Im 3. Quartal 2019 schloss das Unternehmen den Bau von zwei Schüttgut-Treibstofftanks in der Hafenanlage sowie die Lieferung eines Robbenaufzugs für den Transport von zusätzlicher Bauausrüstung und Zubehör ab.



    Im zweiten Quartal 2019 schloss das Unternehmen ein Bohrprogramm mit 6.468 Metern ab, das acht Bohrlöcher in drei Zielgebieten auf dem Grundstück Goose umfasste, um an die Erfolge von 2018 anzuknüpfen, nämlich um den Nuvuyak und die Prioritäten für Ressourcenwachstum und -optimierung bei Llama Extension und Umwelt Vault. Darüber hinaus schloss das Unternehmen im dritten Quartal 2019 regionale Feldprogramme ab, die mit geowissenschaftlichen Initiativen zur strukturellen Geologie und zur Exploration der paragenetischen Mineralisierung integriert wurden. Die Feldarbeiten in Verbindung mit den Bohrergebnissen führten zu bedeutenden Aktualisierungen der geologischen Modelle für Nuvuyak, Llama Extension und Umwelt sowie zu Ergänzungen und neuen Ranglisten des Schürfgebietes und des Zielportfolios.



    Das Unternehmen schloss im Jahr 2019 mehrere Eigenkapitalfinanzierungen mit einem Bruttoerlös von 13,3 Millionen $ ab.



    Für das Jahr, das am 31. Dezember 2019 endete, meldete das Unternehmen einen Nettoverlust von 8,1 Millionen $ oder 0,03 $ pro Aktie, der eine Abschreibung nach Steuern in Höhe von 4,2 Millionen $ auf den nicht zum Kerngeschäft gehörenden Mineralgrundstücken Red Lake beinhaltet. Ohne die Auswirkungen der Abschreibung von Mineralgrundstücken würden die bereinigten Nettoverluste für das am 31. Dezember 2019 endende Jahr 3,9 Millionen $ oder 0,01 $ pro Aktie betragen.



    Nach dem Ende des Zeitraums beschloss das Unternehmen als Reaktion auf die COVID-19-Pandemie, sein Frühjahrsbohrprogramm auf einen späteren Zeitpunkt im Jahr zu verschieben, und führte ein "Work from Home"-Protokoll für seine Mitarbeiter im Unternehmensbüro ein. Darüber hinaus beschloss das Unternehmen, seine Projektentwicklungsaktivitäten zu verlangsamen, bis sich die globale Situation stabilisiert und mehr Informationen verfügbar sind.


    Projekt-Update
    Während des gesamten Jahres 2019 hat das Unternehmen die Entwicklung eines Angebots für Engineering, Procurement, Construction ("EPC") für den Großteil der physischen Anlage am Standort Goose weiter vorangetrieben. Der vorgeschlagene Lieferant für diese kritische Projektkomponente ist ein Joint Venture zwischen Sedgman Canada und CGT Industrial (Clark Builders, the Gisborne Group und Tarpon Energy Services), die gemeinsam ("SCGT") tätig sind. Die EPC-Vertragsstruktur wurde als Festpreis mit einer Leistungsgarantie vorgeschlagen. Zusätzlich überprüfte das Unternehmen den Projektausführungsplan und nahm einige Änderungen des Umfangs vor, die zu einem geringeren Kapitalrisiko mit einem robusteren Betriebsplan führen sollten.



    Im Anschluss an das Jahresende waren die Verhandlungen über den EPC-Vertrag, der die Lieferung eines Festpreises für alle Komponenten der Verarbeitungsanlage vorsah, weit fortgeschritten. Der vorläufige EPC-Vertragspreis war auf 196,1 Millionen Dollar geschätzt worden, im Vergleich zu einer EPCM-Schätzung von 125,1 Millionen Dollar in der FS 2015. Der Anstieg um 71,0 Millionen Dollar (oder 36%) ergab sich aus: (a) der Änderung der Ausführungsstrategie (von EPCM auf EPCM); (b) der Inflation und den Eskalationskosten seit 2015 (ca. 12%); und (c) verschiedenen Änderungen des Umfangs (36,8 Millionen Dollar). Zu den Änderungen des Umfangs von Einrichtungen und Ausrüstungen, die ein geringeres Risiko und eine höhere Zuverlässigkeit der Ausrüstung und/oder niedrigere Betriebskosten ermöglichen würden, gehört z.B. der Kauf einer Sauerstoffanlage anstelle einer Vertragsdienstleistung durch einen Dritten. Dazu gehören auch die geschätzten Logistikkosten für alle Materialien und Ausrüstungen der Prozessanlage, was eine Übertragung des Umfangs auf den EPC-Vertragspartner aus der eigentümergeführten Ausführung darstellt.



    Aufgrund von Faktoren, die sich auf das Geschäftsmodell des Dienstleisters (CIMIC Group Limited, die Muttergesellschaft von Sedgman Kanada) auswirken, wurde jedoch vor kurzem eine geänderte EPC-Struktur vorgeschlagen. Die vorgeschlagene Struktur würde aus zwei Komponenten bestehen: einem festen Pauschalpreis für die Planung und Beschaffung aller Ausrüstungen und Materialien und einem Zielpreis für den Bau und die Inbetriebnahme mit einer festen Gebühr. Die Festpreiskomponente würde die Leistungs- und Termingarantien aufrechterhalten, wie sie ursprünglich für die Vertragsbedingungen der EPC vorgesehen waren.



    Angesichts der jüngsten anhaltenden Marktvolatilität, Störungen und Wechselkursschwankungen, die weitgehend durch die globalen Auswirkungen der sich entwickelnden Coronavirus-Krise bedingt sind, hat das Unternehmen die Entscheidung getroffen, die Projektentwicklungsaktivitäten zu verlangsamen und die Bemühungen um die Weiterentwicklung des EPC-Vertrags auf Eis zu legen. Das Management ist der Ansicht, dass es angesichts der erhöhten Unsicherheit der wirtschaftlichen Auswirkungen der COVID-19-Pandemie ratsam ist, den Verhandlungsprozess für einen Festpreisvertrag zu verzögern, bis mehr Stabilität auf den Finanzmärkten und in der globalen Lieferkette erreicht ist. Da der EPC ein integraler Bestandteil der Überprüfung der Kapitalkosten der Anlage ist, hat das Unternehmen auch ein CAPEX-Update auf Eis gelegt.



    Darüber hinaus hat das Unternehmen mit Wirkung vom 30. März 2020 den Rücktritt von Herrn Lello Galassi, Vizepräsident für Projektentwicklung und Bau, aufgrund persönlicher Prioritäten akzeptiert, um mehr Zeit für seine Familie zu haben. Das Unternehmen ist der Ansicht, dass das Projektentwicklungsteam in der Zwischenzeit über eine angemessene Tiefe verfügt und ist nicht darauf bedacht, Herrn Galassi zu diesem Zeitpunkt zu ersetzen.



    Camp-Update



    Innerhalb von 5 Tagen nach Sabinas Entscheidung, die Bohrkampagne 2020 zu verschieben und das Goose Camp zu schließen, schloss unser Team eine rasche und geordnete Abschaltung einschließlich aller erforderlichen kommerziellen Reisebuchungen für die 37 Personen vor Ort ab. Am Montag, dem 23. März 2020, waren alle Mitarbeiter und Auftragnehmer wieder in ihren Heimatgemeinden. Sabina wird die Situation weiter beobachten und hofft, das Programm im Laufe des Jahres 2020 wieder aufzunehmen.



    Den Jahresabschluss 2019 sowie die Management's Discussion and Analysis finden Sie auf der Website des Unternehmens unter http://www.sabinagoldsilver.com oder auf SEDAR.
    SABINA GOLD & SILBER CORP



    Sabina Gold & Silver Corp. ist gut finanziert und ist ein aufstrebendes Edelmetallunternehmen mit hochgradigen Goldvermögenswerten in einem der neuesten, politisch stabilen Bergbaugebiete der Welt: Nunavut, Kanada.



    Sabina veröffentlichte eine Machbarkeitsstudie zu seinem zu 100 % unternehmenseigenen Goldprojekt Back River, die ein Projekt vorstellt, das auf einer zweckmäßigen Basis konzipiert wurde und das Potenzial hat, über einen Zeitraum von ~11 Jahren jährlich ~200.000 Unzen zu produzieren, mit einer raschen Amortisation von 2,9 Jahren (siehe "Technischer Bericht für die anfängliche Projekt-Machbarkeitsstudie auf dem Goldvorkommen Back River, Nunavut, Kanada" vom 28. Oktober 2015).



    Das Projekt erhielt sein endgültiges Projektzertifikat am 19. Dezember 2017. Das Projekt erhielt am 14. November 2018 seine Wasserlizenz vom Typ A und verfügt nun über alle wichtigen Genehmigungen für den Bau und den Betrieb.


    Zusätzlich zu Back River besitzt Sabina auch eine bedeutende Silberlizenzgebühr für das Hackett River-Projekt von Glencore. Die Silberlizenzgebühr für die Silberproduktion von Hackett River besteht aus 22,5 % der ersten 190 Millionen Unzen und 12,5 % der gesamten Silberproduktion danach.



    Das Unternehmen verfügte zum 31. Dezember 2019 über etwa 26,2 Millionen $ in bar, Barmitteln und kurzfristigen Anlagen.





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  • Allen Investierten viel Erfolg, Sabina Silver ist ein heißer Übernahmekandidat.


    Hier was vom CEO von SBB


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  • http://www.globenewswire.com/n…-Ended-March-31-2020.html


    VANCOUVER, 14. Mai 2020 - Sabina Gold & Silver Corp. ("Sabina") oder (das "Unternehmen") (SBB - TSX/ SGSVF - OTCQX) meldet die finanziellen Zwischenergebnisse für das am 31. März 2020 endende Quartal.



    "Sabina war in der Lage, das Projekt Back River an mehreren Fronten voranzubringen, trotz der durch die Pandemie COVID-19 verursachten Verlangsamung", sagte Bruce McLeod, President & CEO des Unternehmens. "Das Unternehmen hatte das Goose-Camp für den Beginn einer Bohrkampagne mobilisiert, um das Potential eines hochgradigen Korridors zu testen, der sich von der Zone Vault bis zum Boden der vorgeschlagenen Grube bei Umwelt hinaufzieht. Wir hatten uns darauf gefreut, diese Hypothese zu testen, aber aus Sorge um die Sicherheit unseres Teams und unserer Inuit-Stakeholder entschieden wir uns dafür, dieses Programm auf später im Jahr zu verschieben. Ich freue mich, berichten zu können, dass das Lager effizient demobilisiert wurde und alle sicher in ihre Heimatgemeinden zurückkehren konnten. Gleichzeitig wurde ein "Work from home"-Protokoll eingeführt, das reibungslos umgesetzt wurde. Das Team treibt weiterhin Desktop-Initiativen zur Projektoptimierung voran, und wir freuen uns darauf, wieder ins Lager zurückzukehren, um das diesjährige Arbeitsprogramm abzuschließen, sobald es sicher ist".



    Höhepunkte des 1. Quartals 2020:



    Das Unternehmen verfügte zum 31. März 2020 über liquide Mittel und kurzfristige Anlagen in Höhe von 21,1 Millionen US-Dollar.



    Anfang des Quartals wurden die Projektentwicklungsaktivitäten aufgrund der durch die COVID-19-Pandemie entstandenen Unsicherheit vorübergehend verlangsamt. Das Unternehmen fuhr fort, die Projektausführungspläne zu verfeinern und die Vorbereitungen für eine zusätzliche Exploration der Umweltlagerstätte durch Oberflächen- und Untergrundbohrungen voranzutreiben, die eine Gelegenheit zur Neuordnung und frühzeitigen Freisetzung hochgradiger Erze aus der Umweltzone bieten.



    Andere Projektentwicklungsaktivitäten konzentrierten sich auf die Aushandlung eines Engineering-, Beschaffungs- und Bauvertrags ("EPC") mit SCGT (Joint Venture zwischen Sedgman und CGT Industrial - (Clark Builders, Gisborn und Tarpon)), der einen Festpreis für die Lieferung der Aufbereitungsanlage und der zugehörigen Komponenten vorsah. Sabina wurde ein Vorschlag mit zwei Komponenten vorgelegt: ein fester Pauschalpreis für Engineering und Beschaffung aller Ausrüstungen und Materialien und ein Zielpreis für Bau und Inbetriebnahme mit einer festen Gebühr. Letztendlich hat sich das Unternehmen dafür entschieden, die Verhandlungen mit CGT Industrial fortzusetzen, die angedeutet haben, dass sie ihr Zielangebot für den Bau in ein Festpreis-Pauschalangebot umwandeln würden, wenn das detaillierte Engineering vor der endgültigen Preisbestätigung abgeschlossen ist.



    Im Laufe des Quartals mobilisierte das Unternehmen für seinen 6.500 Meter langen Bohrplan, um die Erweiterung und Definition des hochgradigen Korridors im Untertagebau Umwelt anzustreben, wobei der Schwerpunkt auf dem nach oben stürzenden Teil liegt, der sich von den aktuellen Grenzen der Zone Vault zu den unteren Grenzen des Umwelttagebaus erstreckt. Infolge der COVID-19-Pandemie beschloss Sabina, die geplanten Bohrungen bei Goose auf später im Jahr 2020 zu verschieben und den Standort sicher abzuschalten.
    Für die drei Monate bis zum 31. März 2020 meldete das Unternehmen einen Nettoverlust von 0,8 Millionen Dollar oder 0,00 Dollar pro Aktie.



    Den vollständigen Zwischenabschluss zum 31. März 2020 sowie die Management's Discussion and Analysis finden Sie auf der Website des Unternehmens unter http://www.sabinagoldsilver.com oder auf SEDAR.



    Sabina Gold & Silver Corp.



    Sabina Gold & Silver Corp. ist gut finanziert und ist ein aufstrebendes Edelmetallunternehmen mit hochgradigen, fortgeschrittenen Goldvermögenswerten in einem der neuesten, politisch stabilen Bergbaugebiete der Welt: Nunavut, Kanada.



    Sabina veröffentlichte eine Machbarkeitsstudie zu seinem zu 100 % unternehmenseigenen Goldprojekt Back River, die ein Projekt vorstellt, das auf einer zweckmäßigen Basis konzipiert wurde und das das Potenzial hat, ~200.000 Unzen pro Jahr über einen Zeitraum von ~11 Jahren mit einer raschen Amortisation von 2,9 Jahren zu produzieren (siehe "Technical Report for the Initial Project Feasibility Study on the Back River Gold Property, Nunavut, Canada" vom 28. Oktober 2015).



    Das Projekt erhielt sein endgültiges Projektzertifikat am 19. Dezember 2017. Das Projekt erhielt seine Wasserlizenz vom Typ A am 14. November 2018 und hat nun alle wichtigen Genehmigungen für Bau und Betrieb erhalten.



    Neben Back River besitzt Sabina auch eine bedeutende Silberlizenzgebühr für das Hackett River-Projekt von Glencore. Die Silberlizenzgebühr für die Silberproduktion von Hackett River setzt sich aus 22,5 % der ersten 190 Millionen Unzen und 12,5 % des danach produzierten Silbers zusammen.

  • Moin moin,


    ich habe die Finanzierung genutzt und mir eine kleine Position Sabina geholt.


    Die Finanzierung ist jetzt für längere Zeit gesichert. Es gibt keine Schulden.


    Der Kauf für die Verarbeitungsanlage ist in der Planung, d. h. es geht Richtung Realisierung des Projektes.


    Fast 10 Mio. oz Gold in verschiedenen Klassen.
    Über 30% der Anteile werden von langfristigen Anlegern bzw. Institutionellen gehalten.



    LG Vatapitta

    Dschihad-Regeln 1 bis 4: (Seite 46 + 47 gekürzt)

    1) Dschihad ist von Allah befohlen. ...

    2) Lass dich niemals durch irgendwelche Regeln oder Einschränkungen aufhalten, der Zweck heiligt jedes Mittel, egal wie furchtbar. ...

    3) Spiele immer das Opfer. Mohammed kehrt die Sichtweise um. .... Der Angriff ist ihre Schuld und die Muslime sind die Opfer, nicht die Ungläubigen.

    4) Wiederhole das wieder und immer wieder und die Leute werden es irgendwann glauben. .....

  • SBB habe ich schon lange auf der watch.....was mich bislang immer abgeschreckt hat was die Initial CAPEX von 325Mio die nicht gerade einen Pappenstil darstellt....insbesondere aktuell dürfte das nicht so ohne weiteres aufzubringen sein. Ähnlich wie bei AOT sagt mir mein Gefühl, dass die Konditionen nicht die Besten sein werden.....nach Bekanntwerden der Konditionen wird noch ein guter Zeitpunkt zum Kauf sein denk ich mal....oder auch nicht...wer weiss dass schon.....bei um die 1,50CAD würde ich Finanzierung hin Finanzierung her eine Positon aufbauen wollen....vielleicht klappts ja....


    Im übrigen finde ich die Konditionen der letzten Finazierung ebenfalls annehmbar....da gings aber "nur" um 49Mio!


    VG

  • Moin, im Mai gab es einige Insiderverkäufe.
    Zurzeit sehe ich noch keine Trendwende. Ich warte noch auf steigende Umsätze.

    Danke @nicco,


    Herr Pickard hat 10.000 Aktien am Hoch für 2,20 C$ verkauft. 276.000 hält er noch.
    Herr Fennell hat den größten Teil seiner Aktien für ca. 2 C$ verkauft.


    Beide vor bzw. zu den Zahlen für Q 1. Fünf Tage später gab es dann die Ankündigung der Kapitalerhöhung, was beide natürlich vorher wussten.


    Bei steigendem Goldpreis kommt die Wende und das Volumen schneller als gedacht.
    Ich denke SBB wird gut gemanagt. Und wenn man berücksichtigt, dass 10 Mio. oz in greifbarer Nähe sind, ist SBB nicht teuer. Dann relativiert sich auch die Kapex. Beim Geld ausgeben sind sie vorsichtig und die Kapitalerhöhung war perfekt getimt. Die kompakte Lage der Erzzonen ist günstig. Man hat aus der Pleite von TMAC gelernt.



    Major Shareholders Holdings (I&O)
    Chris Tonkin

    Dundee Precious Metals10.2%
    Sun Valley Gold8.5%
    Zhaojin9.9%
    Wheaton Precious4.3%
    Management (options incl.)1.8%


    Wheaton finanziert das sicher gerne. Andererseits gibt es vermutlich auch genug grüne Zettel, die gerne gegen eine Finanzierung eingetauscht werden und man kann, um sich abzusichern 10% der Produktion der ersten zwei Jahre auf Termin verkaufen. 40.000 x 1.900 $ = 76 Mio. US $ bei geschicktem Timing. Kassenbestand ca. 70 Mio C$.
    Wenn ein Major SBB übernimmt, könnte die Produktion auch auf 300 oder 400.000 oz ausgebaut werden, wobei sich die Kosten im letzten Falle nicht verdoppeln sollten. Dann sieht die ganze Rechnung erheblich günstiger aus. Ich habe nach der Kapitalerhöhung zugeschlagen, weil es nur wenig hochgradige und langlebige Vorkommen in sicheren Jurisdiktionen gibt. AEM dürfte interessiert sein. Bei geschicktem Timing der Kapitalerhöhung z.B. 20% = ca. 60 Mio. Shares zu 4 C$ ist der größte Teil der Finanzierung im Sack. Die Kasse ist voll und sie können in Ruhe einen guten Zeitpunkt abpassen.



    LG Vatapitta

    Dschihad-Regeln 1 bis 4: (Seite 46 + 47 gekürzt)

    1) Dschihad ist von Allah befohlen. ...

    2) Lass dich niemals durch irgendwelche Regeln oder Einschränkungen aufhalten, der Zweck heiligt jedes Mittel, egal wie furchtbar. ...

    3) Spiele immer das Opfer. Mohammed kehrt die Sichtweise um. .... Der Angriff ist ihre Schuld und die Muslime sind die Opfer, nicht die Ungläubigen.

    4) Wiederhole das wieder und immer wieder und die Leute werden es irgendwann glauben. .....

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  • SBB habe ich schon lange auf der watch.....was mich bislang immer abgeschreckt hat was die Initial CAPEX von 325Mio die nicht gerade einen Pappenstil darstellt....insbesondere aktuell dürfte das nicht so ohne weiteres aufzubringen sein. Ähnlich wie bei AOT sagt mir mein Gefühl, dass die Konditionen nicht die Besten sein werden.....nach Bekanntwerden der Konditionen wird noch ein guter Zeitpunkt zum Kauf sein denk ich mal....oder auch nicht...wer weiss dass schon.....bei um die 1,50CAD würde ich Finanzierung hin Finanzierung her eine Positon aufbauen wollen....vielleicht klappts ja....


    Im übrigen finde ich die Konditionen der letzten Finazierung ebenfalls annehmbar....da gings aber "nur" um 49Mio!


    VG

    Was das Umfeld für die Finanzierung betrifft, muss ich dir leider widersprechen. Ich habe diese Woche mit Lawrence Lepard gemailt, in Kanada kein Unbekannter, der finanziert u.a. Goldminen.
    Seine Worte: "The fund raising and financing climate is getting much better".

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